Auch hier sind die Projekte und Fragestellungen immer individuell und getrieben von den konkret bestehenden Risiken, ihren Ursachen, den bereits etablierten Maßnahmen, ihrer Dokumentation und Überwachung, dem gewünschten Sicherheitsniveau und den Möglichkeiten zur effizienten und praktikablen Erreichung zusätzlicher Sicherheit.
Projekte in diesem Bereich bedürfen aber in der Regel alle eines tiefen Verständnisses der Vorgänge und Zusammenhänge im konkreten Unternehmen sowie eines prozessorientierten Denkens. Das können wir und damit haben wir Erfahrung. Deswegen können wir in der Regel auch Ihr internes Kontrollsystem effizienter machen. Die Teilschritte auf diesem Weg sehen standardisiert oft wie folgt aus:
- Aufnahme bestehender Prozesse und Kontrollen
- Abbildung von Risiken, Prozessen, Maßnahmen, Verfahren und Kontrollen
- Konkrete Handlungsempfehlungen zur effizienten Verbesserung des Kontrollumfelds
- Implementierung und Dokumentation zusätzlicher Maßnahmen zur Verbesserung des Internen Kontrollsystems (IKS)
